En los diseños e implementaciones de los Programas de Integridad siempre se debe incluir el factor humano de los empleados, clientes y proveedores que forman parte de la Cultura de la Empresa.
Este componente humano es clave para desarrollar una cultura empresarial ética con valores, y esto impacta en la reputación de la empresa.
Entender el riesgo humano y su impacto en las decisiones de gestión de compliance, es clave para que la cultura de la empresa sea mucho más que una simple lista de check list de declaraciones de políticas y procedimientos.
Este componente humano es clave para desarrollar una cultura empresarial ética con valores, y esto impacta en la reputación de la empresa.
Entender el riesgo humano y su impacto en las decisiones de gestión de compliance, es clave para que la cultura de la empresa sea mucho más que una simple lista de check list de declaraciones de políticas y procedimientos.
NO ES SÓLO COMPLIANCE, ES BEHAVIORAL COMPLIANCE
¿Qué te proponemos?
Aplicamos y educamos sobre herramientas de Behavioral Compliance en los siguientes temas:
• Evaluación de Cultura de la Empresa
• Diseño de Programas de Integridad
• Matrices de Riesgo
• Capacitaciones en temas de Ética y Compliance
• Plan de Implementación, Seguimiento y Auditoría de Cultura de Integridad
• Comunicación Empresarial
¿Cómo lo hacemos?
• Capacitaciones de alto impacto
• Aplicaciones de técnicas de neurociencias
• Nudges positivos para toma de decisiones
• Valoración de sesgos y heurística
• Dinámica de grupos con juegos de roles
• Charlas motivacionales
• Sesiones de mentoring
Celular
+549 11 58316695Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina
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Susana Gabriela Perez